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為使員工快速成長,實(shi)現(xian)員工職業發展(zhan)和公(gong)司發展(zhan)相(xiang)統一,公(gong)司幫助員工制定績效改(gai)進和未來發展(zhan)規劃,並進行(xing)跟蹤培養。提(ti)供了(liao)多種職業晉升途徑︰

公(gong)司建立《崗位輪zhi)還芾li)制度》,對具有(you)優秀管理(li)才(cai)能或具有(you)良好發展(zhan)潛力的員工,由(you)組織推(tui)薦或個人申請,在不(bu)同(tong)部門之間輪zhi)唬 部梢栽謁 韉dan)位的相(xiang)關部門之間輪zhi)唬  喔諼歡土叮 梢苑岣fu)工作經驗,提(ti)高其(qi)分析(xi)能力、應變能力、溝通能力和領導能力,培養成為復合(he)型人才(cai)。

公(gong)司建立職業發展(zhan)雙通道制度,它(ta)是公(gong)司為員工職業發展(zhan)而設計(ji)的一種指導模式,是為員工提(ti)供多職業發展(zhan)機會的一種職業生涯發展(zhan)通道和tu)?li)機制,分別是管理(li)職業發展(zhan)通道和專業技術職業發展(zhan)通道。職業發展(zhan)過程中(zhong),員工可根(gen)據自己的特質選(xuan)擇其(qi)中(zhong)一類通道,也可根(gen)據公(gong)司需要和個人職業興趣在不(bu)同(tong)的通道間轉換。

序號職業通道晉升級別
1管理(li)序列總經理(li)、副(fu)總經理(li)、總經理(li)助理(li)、部門經理(li)、主管、專員
2技術序列高級技術專家、技術專家、高級技術人員、有(you)經驗的技術人員、新手
3市場序列高級營銷(xiao)專家、營銷(xiao)專家、高級營銷(xiao)人員、有(you)經驗的營銷(xiao)人員、新手
4技工系列首席(xi)技師、高級技師、技師、高級技工、技工、一般熟練工、新手

施行(xing)競聘上(shang)崗,以能力為導向,按照"公(gong)平、平等、競爭、擇優"的原則,對符合(he)xian)拔灰 qiu)及表現(xian)卓(zhuo)越的員工,給予選(xuan)拔、晉升。

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